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Conductas de salud aprendidas en la infancia

“A corto plazo, queremos evitar que un niño entre en el problema a de la obesidad, el sedentarismo y la falta de ejercicio, ya que si sigue así, cuando sea adulto, tendrá el problema que hemos identificado. Es por esto que creemos que una buena salud a corto plazo permite tener una buena salud como adulto. Ya no es un tema de conducta, sino de cómo funciona nuestro cuerpo”.

“Estoy trabajando en proyectos encaminados a los niños. Actualmente tenemos un proyecto en Bogotá, otro en España, en Cataluña y Madrid, y básicamente lo que estamos trabajando es crear el concepto de salud integral, es decir, tomar a un niño de entre los tres y seis años y instruirle durante un número de horas importante en la idea de que la salud es una prioridad, enseñándoles como funciona el cuerpo, la nutrición y el ejercicio físico. Los resultados que hemos tenido en Bogotá con 2.000 niños son muy halagadores y creemos que pueden tener un impacto. Básicamente, lo que ocurre es que la conducta del adulto depende del ambiente que ha vivido entre los 3 y los 6 años, por lo tanto es un momento ideal para inyectarles el concepto de que la salud es una prioridad, puesto que nuestra salud depende de nuestra conducta”.

La salud integral

“Trabajo con el Barrio Sésamo. Es un sistema de 30 años de experiencia y han visto que la conducta de los adultos depende mucho del ambiente que se vive entre los 3 y los 6 años, con datos concretos. Tenemos experiencia con un estudio controlado de 2,000 niños en Bogotá, donde a mil se les ha dado cuarenta horas de instrucción en salud integral y a  la otra mitad simplemente unas pocas horas. La diferencia es enorme a corto plazo, cambiando los hábitos a estas edades tan tempranas. Esperamos que esta conducta y esta actitud que han aprendido tengan una influencia cuando sean mayores. Los datos con el Barrio Sésamos ya los tenemos y demuestran que esto es así, ahora tenemos que probarlo de una manera muy científica”.

Influencia del contexto cultural, económico y social en la salud

La experiencia que tenemos en Colombia, España y algunos países de África, en escuelas de diferentes estratos sociales, es que podemos tener impacto en todos ellos. Yo soy de los que creen que tenemos que dejar de lado toda esta diversidad de países, de economías, de estados psicológicos y sociales, y lanzarnos a algo que todo el mundo, los padres, los niños, los profesores, aprecia: la buena salud”.

“Mi opinión personal es que podemos tener un impacto independiente de todo sistema social, cultural, psicológico y económico”.

Escuchar entrevista

• Los presidentes de las 13 empresas e instituciones que conforman la Fundación Pro CNIC se reúnen con el ministro de Economía y Competitividad, con la secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación,  y con el Dr. Valentín Fuster, para reiterar su compromiso con la investigación cardiovascular
• La fórmula de financiación público–privada ha conseguido que el CNIC (Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares) mantenga el nivel de excelencia que le ha hecho merecedor de la acreditación Severo Ochoa, otorgada tan solo a ocho centros españoles
• El Patronato de la Fundación Pro CNIC está formado por: Acciona, BBVA, Endesa, Fundación Abertis, Fundación Mutua Madrileña, Fundación Marcelino Botín, Fundación Ramón Areces, Gas Natural, Grupo Prisa, Inditex, la Caixa, Fundación Repsol y Telefónica

Madrid, 12 de junio de 2012- El ministro de Economía y Competitividad,  Luis de Guindos, y  la  secretaria de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación,  Carmen Vela, se han reunido hoy con el Patronato de la Fundación Pro CNIC y con el Doctor  Valentín Fuster. Este encuentro marca la renovación del compromiso adquirido tanto por la Administración central como por las empresas privadas para apoyar los proyectos desarrollados en el CNIC.

Gracias a este ejemplo de colaboración público-privada, el CNIC se ha situado como un referente mundial en materia de investigación biomédica. Así, el CNIC ha sido merecedor de la acreditación Severo Ochoa -otorgada tan solo a ocho centros españoles- como reconocimiento por  su excelencia internacional en el campo de la investigación.

Luis de Guindos ha señalado que la Fundación Pro CNIC es un referente a seguir en el desarrollo de la colaboración público-privada y ha añadido que el Ministerio, a través de la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación, ha puesto en marcha una iniciativa para el fomento de la participación privada a favor de la I+D+i. Además, ha agradecido a las trece empresas miembros de la Fundación Pro CNIC su colaboración y ha destacado la dedicación del Doctor Fuster en este proyecto.

Por su parte Luis de Carlos, Presidente de la Fundación Pro CNIC, ha resaltado la importancia de las colaboraciones público-privadas a la hora de contar con el mejor capital humano y con los recursos tecnológicos más vanguardistas que permitan la pervivencia de la investigación. El Presidente de la Fundación Pro CNIC ha mostrado también su especial agradecimiento tanto al Ministerio de Economía como a las trece empresas que conforman el Patronato, por su apoyo constante al proyecto y su contribución a la investigación cardiovascular.

De los proyectos que lleva a cabo el CNIC destacan, entre otros, el Metocard, que permite minimizar los daños del infarto en las dos primeras horas después del incidente; la Polypill, que, en colaboración con  los laboratorios Ferrer, permite reducir el coste del tratamiento y mejorar la calidad de vida en pacientes que ya han sufrido un infarto; o el programa PESA CNIC-Grupo Santander y Fundación Botín, gracias al cual los servicios de Salud Laboral y Prevención de Riesgos Laborales de Banco de Santander colaboran con el CNIC para medir factores de riesgo cardiovascular en empleados voluntarios. El plan de formación CNIC-Joven pone también de manifiesto el esfuerzo del CNIC en materia de educación. Mediante este plan se identifica y se forma a jóvenes brillantes que muestran desde etapas tempranas de su educación interés por la ciencia y por la investigación. 

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