Descripción estructura organizativa
Órganos de la Fundación (artículo 6 de los Estatutos)
- Órganos de gobierno: La Fundación estará regida por su Patronato, órgano de gobierno integrado por el Presidente de Honor. el Presidente, el Vicepresidente, y los Vocales natos y electivos. El Patronato funcionará en Pleno y Comisión Delegada. El Patronato designará a un secretario.
- Órganos de gestión: Son órganos de gestión el Director General, el Director Adjunto del Centro y el Director Gerente, todos ellos del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares Carlos 111.
Patronato
El Patronato es el órgano al que corresponde el gobierno y representación de la Fundación, el cumplimiento de los fines fundacionales y la administración y gestión de los bienes que integran su patrimonio. Con estricta sujeción a la normativa vigente, serán funciones del Patronato las siguientes:
- Fijar los criterios básicos de la política cientifica, de investigación, docente y de cualquier otra naturaleza, necesarias para el cumplimiento de los fines fundacionales.
- Adoptar las medidas y disposiciones convenientes que garanticen el mejor cumplimiento de los fines establecidos.
- Aprobar el presupuesto, así como los planes generales económicos, fin néieros, directivos, de obras e inversiones y su periodificación anual, que deben reflejarse en el presupuesto anual.
- Aprobar periódicamente los planes de actuación y sus resultados.
- Aprobar el inventario, el balance de situación y la cuenta de resultados. la memoria y practicar la liquidación del presupuesto y demás documentos contables y rendir cuentas al Protectorado en los términos y en la forma que establece la Normativa aplicable.
- Designar al Secretario y a los Patronos Electivos a p opuesta del Presidente del Patronato.
- Aprobar la polltica de personal y el régimen retrioutivo y sus modificaciones, dentro de los límites legales.
- Adoptar los acuerdos de disposieión y gravamen sobre los bienes muebles e inmuebles, que constituyen el patrimonio de la Fundación.
- Aprobar la memoria anual de la Fundación.
- Aprobar los acuerdos, los convenios y patentes que considere de interés para el mejor logro de sus fines.
- Aprobar los criterios generales de ordenación de pagos y facturación.
- Ejercitar los procedimientos. acciones y excepciones de cualquier clase y ante cualquier jurisdicción que considere oportunas, asl como los recursos y reclamaciones de cualquier índole que convengan a la mejor defensa de los derechos e intereses de la Fundación.
- Aceptar donaciones cuando no lleven aparejadas alguna condición o modalidad oneros· a, así como legados y herencias a beneficio de inventario.
- Conferir apoderamientos o delegar sus funciones en los términos y con los fines que est blece el articulo 16 de la Ley 50/2002
- Ostentar la representación de la Fundación en toda clase de relaciones, actos y contratos ante el Estado Español, Estados Extranjeros, Comunidades Autónomas, Provincias, Municipios, autoridades. centros y dependencias de la Administración, Tribunales Nacionales e Internacionales o Tribunales Arbitrales, en el ejercicio de todos los derechos, acciones y procedimientos en los que sea parte la Fundación.
- Adoptar el logotipo, sello o sellos como imagen representativa de la Fundación y autorizar su uso en la forma que considere oportuna.
- Analizar y proceder a aprobar, en su caso, las medidas propuestas por el Comité Cientifico Asesor y Evaluador Externo.
- Nombrar a los órganos de gestión y fijar sus relaciones contractuales, así como sus atribuciones.
- Adjudicar los contratos de obras, de servicios y suministros y cualesquiera otros que pudiera concertar para el cumplimiento de sus fines, siempre que la cuantía de los mismos sea superior a 206.000 Euros.
- Designar y cesar, a propuesta del presidente, a los Patronos que estime deban formar parte de la Comisión Delegada.
- Con carácter residual, cualquier otra función no asignada expresamente a otro órgano.
Comisión Delegada
- Proponer al Pleno del Patronato la proba ion de los criterios de actuación del Centro en lo que se refiere a la política personal de la Fundación.
- Dirigir las pollticas referidas en e apartado anterior de conformidad con los criterios aprobados por el Pleno del Pat ronato, así como efectuar el seguimiento de las decisiones adoptadas en los referidos ámbitos.
- Las demás competencias que en ella delegue el Patronato o que le atribuyan los Estatutos.
- En casos de urgencia o necesidad la Comisión Delegada podrá tomar todas aquellas decisiones que sean necesarias para la buena marcha de la fundación, excepto aquellas que sean indelegables conforme a la legislación vigente o requieran autorización del Protectorado, debiendo someterse a ratificación por el Patronato.
Director Gerente
- Administrar el Presupuesto de la Fundacion.
- Garantizar el funcionamiento de los servicios generales de la Fundación.
- Coordinar el trabajo de cada uni ad para conseguir un óptimo rendimiento en calidad, servicio y coste.
- Preparar el borrador de Rresupuesto. de la memoria económica, el balance, inventario y elaborar y formular las cuentas anuales.
- Organizar la contabilidad y dirigir la administración de la Fundación y elaborar los informes económicos y financieros de la misma.
- Llevar el control económico de los proyectos y actividades de la Fundación.
- Convocar los procesos de selección de personal, contratar y despedir al personal al servicio de la Fundación, la autorización de dietas y viajes del mismo, así como de terceros colaboradores con el Centro, todo ello de acuerdo con la polltica de recursos humanos aprobada anualmente por el Patronato.
- Ostentar la jefatura superior del personal.
- Celebrar cuantos actos y contratos de obras, serv1c1os y suministros sean necesarios para la gestión ordinaria del mismo, en ejecución del presupuesto anual aprobado por el Patronato, con excepción de aquellos contratos cuya cuantía sea igual o superior a 206.000 Euros, cuya aprobación corresponde al Patronato.
- Cualquier otra función que el Patronato, su Presidente, o el Director General le encomienden.
Director general
- Formular a la Comisión Delegada las propuestas de actuación en relación con la politica científica. docente y de investigación del Centro, previo informe del Comité Cientffico Asesor, y ejecutar los acuerdos adoptados, al efecto, por el Patronato.
- Elaborar, para su elevación al Pleno del Patronato, el plan estratégico de actuación y dirigir su ejecución.
- Informar al Patronato de los resultados de los proyectos cientrficos.
- Preparar el borrador de la memoria anual de actividades.
